一品良铺新零售模式开发、一品良铺新零售商城开发、一品良铺新零售代理模式开发、一品良铺新零售制度开发、一品良铺新零售分销分红开发

  那么什么类型的产品适合做私域流量运营？

  像瑞幸咖啡通过私域业务让用户留存提升了将近50%，从一个消费品牌一跃成为了一个渠道品牌。

  它的核心点是通过小程序做私域流量运营，小程序商品除了咖啡以外，还有各种的瑞幸优选，主要是针对白领群体上架的商品：比如说按摩仪，咖啡机、瑞幸周边商品等。瑞幸咖啡私域流量成功逻辑是它在TO C的业务中把用户群体研究到。

  如果你的产品被用户使用的频次越高，那么你就必须把私域放在战略级的部署里面。

  私域流量更多使用偏向于对C端用户的服务，B端对私域流量相对来说并不敏感，我们在现实私域流量部署的时候，也可以考虑一下自己的产品客户群属性。

  面对社交电商和私域流量的发展，我们要怎么把握住机会呢

  一、一品良铺新零售系统制度分析

  169元购买一箱零食即可成为业务员，平台共3个级别身份：业务员、店长、经销商

  1、一品良铺新零售系统业务员

  直推奖励：35元，管理奖和同级奖无

  2、一品良铺新零售系统店长

  直推奖励：45元，管理奖10元，同级奖无

  3、一品良铺新零售系统经销商

  直推奖励：55元，团队管理奖20元，同级奖励6.7.8

  4、一品良铺新零售系统城市代理（一个账号可选多个城主）

  自购一单推广1单，赠送县级代理，享受该区县见单2元/单

  自购9箱礼包，赠送副城主一名，享受该城市见单4元/单（礼包推广奖励，直推188元，推荐老师50元）

  自购10箱礼包，赠送正城主一名，享受该城市见单5元/单（礼包推广奖励，直推200元，推荐老师60元）

  二、企业构建私域流量池至少应该具备以下几个特点：

  1、能够实现与用户的双向触达

  也就是我们选择的这个载体，能够支持你与用户双向触达与沟通，这个是ZuiZui基础的要求。

  2、符合用户习惯

  我们说不能把流量当成是一个数据，而是一个生动、鲜活的个体。那么他们自然是因为某些原因才会来到你的流量池里，或是为了你提供的内容，亦或是你提供的某个便利。但无论是哪种，本身不应该违背其日常的使用习惯。

  3、能够帮助我们留存用户、记录并管理客户信息

  用户在这个载体里，他的整个阅读习惯、各种行为动作，都能够被有效的用数字化的方式进行记录和管理。

  4、用户关系管理

  私域流量池运营和管理的并不是流量、更不是数值，而是以用户形态存在，具有生动、鲜活的用户。而企业通过的用户的管理和运营，Zui终要实现的，应该是用户关系的升华，从客户、到用户、再到粉丝的转变。所以企业构建的私域流量池要能有助于实现用户关系管理、转变的。

  我司有现成案例，独立源码部署，有需要快快联系我吧